Avoir fait participer les équipes opérationnelles à la réflexion stratégique en amont de la démarche a été est une vraie réussite. La Division avait besoin de se mobiliser autour d’un projet collectif.

Nous avons tous été fortement impressionnés par la capacité du consultant en charge de la mission à cerner les enjeux propres à notre activité et par son incroyable intelligence dans l’animation des groupes de travail.

Business Model Fab a accompagné notre marque dans la définition de ses axes stratégiques.

Nous avons abouti à un résultat dépassant nos attentes. Grace à ce travail les équipes portent la nouvelle stratégie avec énergie et conviction. C’est donc une vraie réussite !

L’atelier de travail de plusieurs jours organisé par Business Model Fab a fourni nombre de pistes très stimulantes, il a rempli mes attentes.

J’ai été surpris par la fertilité des échanges et la richesse des modèles présentés à l’issue de l’atelier.