Nous accompagnons nos clients dans la phase d’élaboration de leur stratégie d’entreprise avec une inclination particulière pour les stratégies innovantes et les stratégies de transformation. Parce qu’on n’exécute pas une nouvelle stratégie, à fortiori une stratégie innovante ou une stratégie de transformation, avant de l’avoir testée et validée, nous accompagnons aussi nos clients dans cette phase d’expérimentation.

Nous les accompagnons enfin dans leur démarche d’innovation de business model ; en amont du processus d’innovation, en phase de conception de nouveaux modèles, et plus en aval, en phase de test et de développement de ces modèles.

Nous adoptons une posture agnostique vis-à-vis des « écoles de pensée ». Nous empruntons aux différentes écoles de la stratégie (Positioning- Design- Learning- Entrepreneurial- Schools, etc.), approches et méthodologies de l’innovation (User-Centered Innovation versus Design-Driven Innovation, Design Thinking, Double Diamond, Lean Start-up, Customer Development, Mode Agile, etc.) et réalisons notre synthèse.

Pour répondre aux besoins de nos clients, nous concevons des démarches « sur-mesure ». Parce que toute problématique d’entreprise est spécifique, nous ne pratiquons pas le « prêt à l’emploi ».

L’utilisateur / client est au cœur de nos démarches, qu’il s’agisse de réaliser des observations et enquêtes en début de processus ou de tester de nouveaux concepts plus en aval.

Nous animons ces démarches sous forme de séminaires / ateliers de travail collaboratif ; cela fin de tirer au mieux parti de l’intelligence collective (diversité des fonctions, expériences, points de vue).

Lorsqu’il s’avère difficile de mobiliser des ressources internes, nous réalisons les prestations sous des formats plus classiques de « conseil et études ».

Nous proposons enfin des formations « expérientielles » afin d’aider nos clients à développer au sein de leur organisation la pensée stratégique, l’esprit d’innovation et d’entrepreneuriat.